OBJETIVO Identificar como sus competencias de inteligencia emocional lo facultan o inhabilitan para el logro de resultados.

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DIRIGIDO A Directivos, mandos medios y en general a todas las personas que se encuentran en la pirámide a nivel gerencial o supervisión.

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MODALIDAD Híbrido: presencial y en línea, según las condiciones que la empresa determine.

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CONTENIDO

• Bases biológicas del comportamiento

• Las múltiples inteligencias

• La inteligencia emocional

• Los factores laborales que afectan la inteligencia emocional.

• Soluciones proactivas

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OBJETIVO Identificar las competencias de supervisión necesaria el logro de resultados.

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DIRIGIDO A Directivos, mandos medios y en general a todas las personas que se encuentran en la pirámide de decisiones en  empresas de bienes o servicios.

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MODALIDAD Híbrido: presencial y en línea, según las condiciones del semáforo lógico.

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CONTENIDO

• Competencias de supervisión

• Comunicación 

• Solución de problemas

• Manejo de conflictos

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OBJETIVO Desarrollar en los líderes un enfoque de liderazgo centrado en la personas como un ser que puede transformar la realidad.

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DIRIGIDO A Directivos, mandos medios y en general a todas las personas que se encuentran en la pirámide de decisiones de en cualquier empresa de bienes o servicios.

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MODALIDAD Híbrido: presencial y en línea, según las condiciones del semáforo lógico.

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CONTENIDO

• Naturaleza humana

• El poder y el control 

• Los conflictos del ego

• La resistencia al cambio

• La miopía del liderazgo

• Enfoque a la plenitud del ser

OBJETIVO Identificar las competencias de liderazgo centradas en el análisis del cerebro para lograr una mejor comprensión de las respuestas de los equipos de trabajo.

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DIRIGIDO A Directivos, mandos medios y en general a todas las personas que se encuentran en la pirámide de de cualquier empresa de bienes o servicios.

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MODALIDAD Híbrido: presencial y en línea, según las condiciones del semáforo lógico.

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CONTENIDO

• Etapas evolutivas del cerebro

• Aprendizajes del pasado y su fijación en el presente

• Toma de decisiones inconscientes

• Cuadrantes cerebrales y su respuesta